2012年，智能手機出貨量超越PC機，致力于移動芯片的高通公司市值超越英特爾公司，成立僅14年的谷歌公司市值超越已有37年歷史的微軟公司……智能科技領(lǐng)域2012年的許許多多的超越，將重新書寫科技公司的歷史，推動IT產(chǎn)業(yè)變遷，甚至改變?nèi)藗兊纳�活習慣。那些曾經(jīng)的市場霸主漸漸遠去，諾基亞還在虧損泥潭中掙扎，惠普還在PC道路上堅守，微軟雖然已經(jīng)發(fā)力移動互聯(lián)市場，但是進展似乎比想象中緩慢，而且歐盟2013年第一張罰單有可能開給它。
　　
　　時間撥回到兩年前，或許當時沒有誰能想到，市值曾高達1000億美元的惠普公司會縮水4/5，至如今只有不到250億美元的市值。
　　
　　這一切變化，不止緣于惠普此前戰(zhàn)略的失策，也是因為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，改變了整個行業(yè)的發(fā)展狀況。那么，在新的市場和消費習慣下，惠普要怎么改變？方向又在哪兒？惠普，到底會像曾經(jīng)的手機業(yè)大佬諾基亞一般沒落，還是能迎頭趕上，重振自己曾經(jīng)的輝煌？
　　
　　面對諸多疑問，惠普打印與信息產(chǎn)品集團中國區(qū)總裁儀曉輝卻信心滿滿，“因為中國是惠普新一輪發(fā)展計劃中的重要組成部分”，“不管是PC市場，還是移動互聯(lián)網(wǎng)市場，惠普都有機遇”。儀曉輝期望，未來，惠普能實現(xiàn)“高于PC市場的平均增長率”、“引導打印市場開拓新領(lǐng)域”。
　　
　　財報巨虧127億美元
　　
　　2002年，以超過200億美元代價合并康柏公司，惠普年營業(yè)額提升至近900億美元，2006年10月再登巔峰——PC、打印機銷量全球第一。“盛極必衰”，尤其是進入2012年，三季報凈營收為300億美元，同比下滑7%，且由于受Autonomy業(yè)務(wù)相關(guān)的88億美元的非現(xiàn)金商譽和無形資產(chǎn)減值費用的影響，其在盈利方面凈虧損69億美元，2011年同期，惠普卻實現(xiàn)了凈利潤2億美元。惠普在美國IT業(yè)界成為“裁員”的代名詞。整個2012財年（2011年第四季度至今年第三季度），凈營收為1204億美元，同比下滑5%；凈虧損127億美元。
　　
　　業(yè)內(nèi)人士認為，表面上看，惠普的巨額虧損是因為收購失誤，但同時與惠普不適應目前的移動互聯(lián)這個大趨勢不無關(guān)系。
　　
　　組建PPS重新出發(fā)
　　
　　面對巨虧，惠普不得不從戰(zhàn)略到人事進行全面調(diào)整：新任CEO梅格·惠特曼，儀曉輝也于今年6月從聯(lián)想跳槽而來。更重要的變化在于，惠普今年3月將打印及成像集團（IPG）與信息產(chǎn)品集團（PSG）合并成為打印與信息產(chǎn)品集團（PPS）。打印與信息產(chǎn)品集團中國區(qū)市場部梁少青告訴《國際金融報》記者，“這是17年來惠普第一次將打印機與PC業(yè)務(wù)進行整合。”
　　
　　不出意外，惠普將中國市場列為發(fā)展重點。儀曉輝直言，中國市場將成為“新”惠普的最重要一環(huán)之一。事實上，早在今年5月，惠特曼就對媒體表示，“考慮到中國市場的戰(zhàn)略地位，惠普將為中國客戶提供度身定制產(chǎn)品和服務(wù)。”在媒體看來，中國市場的地位被提升到了“戰(zhàn)略高度”。