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■ 武漢盛世包裝有限公司 （2012-06 ~ 至今） |
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公司性質(zhì)： |
私營企業(yè) |
行業(yè)類別： |
印刷、包裝、造紙 |
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擔(dān)任職位： |
生產(chǎn)管理 |
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工作描述： |
1：負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，保證全面完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)和質(zhì)量指標(biāo)任務(wù)；
2：按生產(chǎn)作業(yè)計劃組織日常生產(chǎn)活動，并經(jīng)常檢查計劃執(zhí)行情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
3：建立、完善車間各項管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，負(fù)責(zé)工序控制；
4：確保生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施適用及工作環(huán)境良好；
5：負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)，定期檢查安全、消防、勞保設(shè)施,保證設(shè)施完好；嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī) 程；
6：工作目標(biāo)：三大標(biāo)準(zhǔn)（產(chǎn)能定額與崗位人員分配.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)工序技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).物耗與人工成本控制）建立與實施. |
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離職原因： |
合同到期，公司整體拆遷。 |
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■ 東莞明彩紙品公司 （2008-05 ~ 2012-06） |
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公司性質(zhì)： |
外資企業(yè) |
行業(yè)類別： |
印刷、包裝、造紙 |
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擔(dān)任職位： |
其它 |
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工作描述： |
)客戶跟進(jìn)資料維護(hù),保障客戶滿意度達(dá)成98.6%.
2)客戶定單跟進(jìn)及交期回復(fù),保障交期完成.交期達(dá)成率為96%.
3)通過ERP系統(tǒng)制成工程單/規(guī)格通知單,準(zhǔn)確制定生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品要求,以保障生產(chǎn)順利.同時與PMC部門溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)完成情況.
4)提供船務(wù)資料,排定貨柜出貨按排,制定出貨計劃.
5)協(xié)同財務(wù)做好客戶月結(jié),回款.對悵.
6)產(chǎn)品新款的打樣,及生產(chǎn)工藝制定,船頭瓣交期跟進(jìn)及客戶要求.
7)對于PMC生產(chǎn)計劃，跟單業(yè)務(wù)方面想作為自已長期的工作目標(biāo)，對印刷行業(yè)了解，LABEL OFFSET印刷有良好的工作經(jīng)驗，印前印后生產(chǎn)工藝了解深刻，對海德寶，三菱，羅蘭，高寶等印刷機了解，以及印后上光，過膠，裱/啤，粘，等了解！對LABEL生產(chǎn)工藝了解，物料性能了解很深.主要做彩盒/手工立體書,精裝書,精品盒,絲印產(chǎn)品,工藝展示盒,吸朔包裝產(chǎn)品,相冊/相簿等. |
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離職原因： |
個人原因 |
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■ 星光印刷集團(tuán)有限公司 （2006-04 ~ 2008-01） |
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公司性質(zhì)： |
外資企業(yè) |
行業(yè)類別： |
印刷、包裝、造紙 |
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擔(dān)任職位： |
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工作描述： |
2000.10-2006.4 中大印刷集團(tuán)有限公司 跟單
1)客戶跟進(jìn)資料維護(hù),保障客戶滿意度達(dá)成98.6%.
2)客戶定單跟進(jìn)及交期回復(fù),保障交期完成.交期達(dá)成率為96%.
3)通過ERP系統(tǒng)制成工程單/規(guī)格通知單,準(zhǔn)確制定生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品要求,以保障生產(chǎn)順利.同時與PMC部門溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)完成情況.
4)提供船務(wù)資料,排定貨柜出貨按排,制定出貨計劃.
5)協(xié)同財務(wù)做好客戶月結(jié),回款.對悵.
6)產(chǎn)品新款的打樣,及生產(chǎn)工藝制定,船頭瓣交期跟進(jìn)及客戶要求.
7)對于PMC生產(chǎn)計劃，跟單業(yè)務(wù)方面想作為自已長期的工作目標(biāo)，對印刷行業(yè)了解，LABEL OFFSET印刷有良好的工作經(jīng)驗，印前印后生產(chǎn)工藝了解深刻，對海德寶，三菱，羅蘭，高寶等印刷機了解，以及印后上光，過膠，裱/啤，粘，等了解！對LABEL生產(chǎn)工藝了解，物料性能了解很深.主要做彩盒/手工立體書,精裝書,精品盒,絲印產(chǎn)品,工藝展示盒,吸朔包裝產(chǎn)品,相冊/相簿等.
2006.4-2008.1 星光印刷集團(tuán)有限公司 生產(chǎn)計劃
1)印刷/印后計劃排期制定,跟進(jìn)生產(chǎn)計劃完成情況,生產(chǎn)異常處理.
2)產(chǎn)能評估,人員調(diào)配,生產(chǎn)負(fù)荷作業(yè),生產(chǎn)交期回復(fù)期,同各部門之勾通協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)順暢,防止生產(chǎn)待料/斷料,以達(dá)成生產(chǎn)計劃.
3)JIT計劃制定按排生產(chǎn),通過精益求精的生產(chǎn)模式控制生產(chǎn)成本,降低損耗增加人員/產(chǎn)品最大附加值. |
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離職原因： |
個人離職 |
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