包裝設(shè)計

　　一些企業(yè)，有價值幾千到十幾萬不同數(shù)量的報廢包裝，更有甚者，福建某企業(yè)庫存報廢包裝物料接近于百萬元. 我們考究全部報廢的包裝物料分析出主要原因有：1、盲目開發(fā)、跟風模仿，系列及單品規(guī)劃凌亂; 2、圖案風格跟主張賣點不明確;3、 包裝風格與營銷的訴求性不能夠統(tǒng)一; 4、顏色搭配不理想， 未考慮好目標市場消費群體的喜好及終端陳列效果.透過這些報廢包裝的背后，企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)不成功所消耗的成本又是多少?歸根到底因為一時貪圖便宜找水平比較差而又非專業(yè)的設(shè)計公司設(shè)計出來的后果，如果拿那些報廢的包裝物料跟專業(yè)公司區(qū)區(qū)的設(shè)計費比起來，結(jié)果是不言而喻的.我曾經(jīng)服務(wù)過的客戶——新晃嘉信黃牛肉，當我去他們的廠房看見庫房里面的報廢包裝袋.一股悲憤的心情用上我的心頭.那都是企業(yè)領(lǐng)導追求設(shè)計費低廉，甚至追求設(shè)計免費.而在包裝的印刷制作數(shù)量上卻沒有做到理性的控制.盲目開發(fā)等等情況導致現(xiàn)在的局面，這就是企業(yè)運行風險的一個因素.安江的核桃仁，核桃油企業(yè)的向老板，對我們開出的18個包裝項目其中還包括標志設(shè)計的設(shè)計費4萬元所嚇倒，最終該企業(yè)負責人直接找鴻欲印刷廠直接設(shè)計印刷，因為鴻欲印刷廠給他們的條件是免費設(shè)計，只要在我廠家印刷制作就行，這個企業(yè)運行的結(jié)果是這么樣?我們“拭目以待”當然也不排除該企業(yè)在負責人的魄力上，在規(guī)模上小打小鬧.如果是這樣那確實沒必要委托專業(yè)的設(shè)計機構(gòu).不需要委托專業(yè)設(shè)計機構(gòu)“創(chuàng)造”，只需要委托印刷廠“制造”就可以了.

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