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戴志康地產圈的文藝青年
2014-10-17 14:47:06 作者：來源：評論：0 點擊：

一身清逸的的風格，帶著文人氣質，單從外表看你很難想像到眼前這位是一位地產商人。作為證大集團董事長，戴志康從28歲起投身商業，到1999年轉向地產行業，從商多年的起起落落，鍛造了他敢拼敢賭、不服輸的性格。盡數中國知名的地產商人，戴志康一定是其中十分特別的一個。在別人忙著收地蓋樓的時候，他卻早早的開始經營文化地產。
戴志康目光遠大，做項目從不介意放手一搏；他鐘情收藏，專心文化藝術并融于自己的事業。他認為文化和地產從不矛盾，兩者的搭配會帶來新的商機。如果說戴志康是地產界最文藝的商人，那一點都不為過。
戴志康認為，他是一個商人，文化就是他的生意。將文化和商業參和在一起不但是滿足他本人的個人理想主義，更是帶有“文化搭臺，經濟唱戲”的目的。但是一路走來他深刻體會到經濟不過是一種手段，而文化才是最本質的東西。通過經濟的方式能夠使文化得以保存、交流、發展，才是他真正的目的。
2006年，戴老板進入文化收藏領域一探究竟，從那個時候開始便深深熱愛中國古典字畫的收藏。無論是《文征明山水手卷》、龔賢《靜壁飛泉圖》與《人馬圖》、徐悲鴻《醒獅圖》、李可染《韶山》、64頁一套的乾隆書法，還是黃道周、董其昌、王原祁、任伯年這樣大家之作他都樂于收藏。公眾對他的評價很多，有人說他精明的，也有評價他另類的，但他將自己定位成“一個玩兒文化的商人”，因為對他而言文化藝術早已成為人生事業中重要的組成。
這么多年他在地產行業的投資也經歷過大起大落，但經過統計，上海證大在文化上的投資出乎意料的收獲頗豐。頂著了風險和壓力，戴志康將他的文化產業做得風生水起。因為鐘情收藏，熱愛藝術，并且堅信人們在提高生活水平的同時更需要文化藝術的熏陶和感染。戴志康大膽嘗試，在地產界盛行歐美風的浪尖上打造了一個“現代中式”風格的建筑，投資創辦了民營藝術館“上海證大現代藝術館”，并且提出開放式博物館概念和建造藝術性酒店的新思維，這一創新彌補了中國文化地產單調經營的缺失，更開創了一個嶄新的局面。之后經過一番沉淀，戴志康堅信文化藝術應該分璞歸真，崇尚自然。應當摒棄其中過多繁雜現代化的氣息，留于本質，歸于淳樸。于是毫不猶豫的推翻藝術館舊的的經營模式，回歸山水精神，讓“證大現代藝術館”脫胎換骨，重生為“喜馬拉雅美術館”。對于藝術的歸于本質的執著是他一直以來的堅持，他將“喜馬拉雅美術館”作為自己弘揚中國文化內涵的最佳平臺。
2014年對于中國房地產市場來說是命運轉折的一個年頭。這也意味著房地產大獲全勝的上半場結束了，緊接而來的就是撲朔迷離的下半場。從榮耀的黃金十年中走出，接下來的路要怎么走、走向哪都備受關注。向來謹慎文雅的戴志康卻在這個關鍵的時刻大膽放言“中國樓市的下半場將會是我們的主場”。
上半場的中國市場一直處于一種熱銷的狀態，無論是什么房子蓋好了都會有人買。然而當市場呈現出一種供大于求的局面時，原本的經營方式就已經不再適用，只有更好的分析市場需求，了解消費者心態，才能夠建造出適合市場的好產品。而對于商業地產的經營而言，也需要更有內涵，用實質的內容來吸引消費者。經營十年文化地產的證大正是在此時進入主場，與新的機遇碰面。
10年前，證大大膽涉足文化地產領域，戴志康坦言：“我們早就開始考慮在這個大時代要怎么做才能存活。我們證大做美術館、劇場事實上跟萬達做院線、百貨是一個道理。畢竟是商人，不賺錢也沒有人會做，而現在我們就已經有了收益。我們做文化、娛樂、休閑之類的，包括商業地產是本質上來講選對了正確的內容。”
你可以說戴志康是有先見之明，但可以肯定的是雖然他熱愛文學藝術，但也具備著商人的睿智和果敢。倘若當初只是把收藏停留在個人愛好的層面上，就也不會有今天的“喜馬拉雅美術館”。美術館為他帶來爭議，也為他帶來收益，但無可厚非的是戴志康的肩膀同時承擔著傳承弘揚中國傳統文化和經營房地產事業的兩個重擔。漫長的時間會證明他選擇的明智。

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