用專業人士的專業語言來講：企業管理咨詢是針對某一具體而進行的服務活動，一般一次管理咨詢都會以一個"項目"的形式確定下來。項目的主要職能塊就是管理咨詢服務的主要內容。企業管理咨詢的主要內容其實就是針對企業不同的職能塊的問題，根據企業的實際情況，通過科學嚴謹的分析，分別給予系統的解答。
根據企業出現問題的不同，一般管理咨詢按內容分為以下幾類：
戰略咨詢、市場營銷咨詢、人力資源咨詢、企業文化咨詢
企業文化咨詢就是清晰組織的關鍵成功要素(KSF)，清晰行業價值驅動要素，在組織內部形成共同的信仰，并指導統一的行動，清晰、明確組織的核心價值體系即企業文化體系，基于統一的核心價值體系，塑造組織的品牌信仰，整合企業無形資產，基于統一的核心價值體系，完善組織的基本政策與制度，有效提升組織運營協同效率，實現組織的可持續發展。
方昱與專業企業管理咨詢專家聯手，共同為企業提供全方位的具有心理學特色的管理咨詢服務，主要致力于協助企業提升綜合管理技能，迅速突破企業成長障礙。主攻企業文化咨詢。
