深圳市華晟企業管理培訓有限公司培訓課程涉及六大專題，分別是管理專題、人力專題、銷售專題、生產專題、研發專題、采購專題。

　　管理專題的課程

　　“管理的心理博弈與心理共建——心理學在管理中的實際運用”、“部門經理、管理干部綜合管理及恩呢個提升”、“中高層經理全面管理技能實戰訓練”、“打造金牌店長特訓營”、“新任經理全面管理技能提升訓練”、“流程優化項目管理高級實務培訓”等。

　　人力專題的課程

　　“3E薪資設計與薪酬管理技巧”、“企業招聘、崗位分析、任職資格及薪酬調整與績效面談技巧”、“STT企業培訓師培訓全面提升”、“80/90一線員工管理”、“如何構建標準化的勞動定額管理系統”、“企業白領核心辦公技巧高級應用”等。

　　銷售專題的課程

　　“銷售精英2天一夜瘋狂訓練”、“高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵”、“打造狼性營銷團隊—狼之隊成功秘笈”、“市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷售倍增之道”、“微信營銷從入門到實戰——微網撬動大市場”、“銷售主管3天強化訓練營”等。

　　生產專題的課程

　　“注塑零缺陷原因分析”、“生產計劃與物料控制提升訓練營”、“零事故安全生產培訓”、“全面質量管理”、“SQE供應商質量管理研修班”、“全能型車間主任實戰技能訓練”等。

　　研發專題的課程

　　“研發人員的考核與激勵”、“成功的產品經理——產品經理的野蠻成長”、“企業研發中的知識產權管理與專利挖掘”、“從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力”、“如何打造高效的研發團隊”、“研發質量管理”等。

　　采購專題的課程

　　“高效倉庫管理與工廠物料配送”、“如何減少庫存及提高庫存周轉率”、“生產計劃與物料控制PMC高級研修班”等。