績效導(dǎo)向兼具人文關(guān)懷

　　倍智認(rèn)為任何一個商業(yè)組織都是追求效率和績效的，競爭性行業(yè)的企業(yè)文化必須圍繞績效導(dǎo)向來建立，因為沒有績效就沒有未來，從而更談不上發(fā)展。績效導(dǎo)向的本質(zhì)是好人有好報，是天道酬勤。績效導(dǎo)向在企業(yè)文化里是最核心的部分，在組織里只有績效導(dǎo)向是明確的，才可以讓真正高績效的人安心的工作和創(chuàng)造價值。績效導(dǎo)向是定義一個組織是否擁有真正的企業(yè)文化的唯一選擇。

　　與此同時也要重視人文關(guān)懷，因為光有績效就沒有可持續(xù)發(fā)展。過于注重績效和激勵手段，導(dǎo)致人的價值體系扭曲和變形，因此要考慮人的個體因素，考慮個體的長期發(fā)展和與公司的共同發(fā)展。人文關(guān)懷的本質(zhì)和核心是發(fā)揮個人的特長，人盡其才，真正的讓每個人在組織里有適合的工作來發(fā)揮其潛力和價值。

　　核心價值觀

　　激情——長期發(fā)展的基礎(chǔ)，倍智人才的事業(yè)關(guān)系到中國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同中國企業(yè)共同成長。。

　　客戶——長期發(fā)展的來源，倍智人才的客戶是有理想、尊重人才并尋求可持續(xù)發(fā)展的中國本土企業(yè)。

　　專注——長期發(fā)展的方式，聚焦行業(yè)、專注于人才的解決方案，打造核心競爭優(yōu)勢。

　　共享——長期發(fā)展的目的，倍智人才持續(xù)發(fā)展的動力來源于員工成長，共享才能共生，共享才能共贏。