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中國私企老板“跑路”潮再現(xiàn)
2016-09-24 17:00:06 作者：紅霞來源：網(wǎng)絡(luò) 評論：0 點擊：

匯通網(wǎng)8月26日訊——在停滯不前的中國工業(yè)廠房聚集的長江三角洲中心江蘇省宜興市閃閃發(fā)光的電子屏幕上的主要圖像是逃犯債務(wù)人的通緝海報，而不是廣告。

海報上則顯示了當(dāng)?shù)胤ㄔ核ň兊奈锤肚鍌鶆?wù)的已經(jīng)逃離的幾十人的身份證號碼和照片。從2萬元（港幣2.3萬元）到33萬元范圍不等的獎金將懸賞給提供逃逸人下落和線索的人。

由于存在許多奢侈品商店、明亮的燈光和最昂貴的寫字樓，恒盛廣場則是宜興最引人注目的區(qū)域；很少過路人將其注意力放在其他地方，而是緊盯著通緝海報。由于中國經(jīng)濟增長放緩，“失控的債務(wù)”現(xiàn)象現(xiàn)在只是小城市日常生活的一部分，且在任何情況下都沒有新奇價值。

在許多方面，廣場作為中國經(jīng)濟整體健康的隱喻。在經(jīng)濟繁榮的假象表面，投資主導(dǎo)模式則已經(jīng)開始出現(xiàn)裂痕，表明為中國經(jīng)濟增長前景蒙上了陰影，甚至引起對世界第二大經(jīng)濟體中國經(jīng)濟穩(wěn)定增長的懷疑。

北京理工大學(xué)經(jīng)濟學(xué)家胡星斗教授稱，中國經(jīng)濟增長動能正在減弱；近年來，中國經(jīng)濟增長受大規(guī)模貨幣印刷所驅(qū)動，而這顯然是有危害且不可持續(xù)的。

正如中國許多地方，距上海約2.5個小時車程的江蘇省東部城市宜興疲于應(yīng)付需求疲軟、薪資上漲和工業(yè)產(chǎn)能廣泛過剩的危機。由于資金緊張和推進痛苦的整合，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)增幅在過去十年中幾乎下跌一半，2015年全年GDP增長率已降為7.2％。

老板跑路是當(dāng)前中國經(jīng)濟困境的癥狀之一。大屏幕上的每一張通緝海報，都有工廠破產(chǎn)的故事，破產(chǎn)或是因為企業(yè)倒閉或是投資鏈已開始崩潰。

胡星斗教授稱，由于這些企業(yè)所在的行業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩和被那些有利于貸款的國有企業(yè)所歧視，處于價值鏈低端的企業(yè)則面臨著巨大危機。無論民營企業(yè)生存能否痛苦轉(zhuǎn)型對于中國經(jīng)濟前景將是至關(guān)重要的。

與此同時，許多中國企業(yè)家正通過投資未來努力尋找出路，比如，從國有合資伙伴轉(zhuǎn)為到消費者，由投資房地產(chǎn)項目轉(zhuǎn)向政府為整合移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計算制造業(yè)而設(shè)計的“互聯(lián)網(wǎng)+”策略。

當(dāng)吳強跟隨父親進入水泥行業(yè)，在2010年花費5億元接管一家年產(chǎn)量為240萬噸的宜興水泥廠，吳強則認(rèn)為其收購了一家堪稱為印鈔機的工廠。由于當(dāng)前處于建筑業(yè)的鼎盛時期，當(dāng)中國仍在推行大規(guī)模財政刺激計劃時，銀行正在向道路、橋梁、新的住宅區(qū)和工廠注入資金。

在吳強投資工廠三年后，市場對水泥的需求是前所未有的，中國所使用的水泥數(shù)量則比整個二十世紀(jì)美國使用的都多。

現(xiàn)年40周歲的吳強仍記得，在運送袋裝水泥至建筑工地前，由于貨船在工廠河邊碼頭排隊而引發(fā)的“水路交通堵塞”。如今，水泥價格大約只有2010年高峰時期的一半，且僅有兩艘或三艘船在碼頭裝貨。

但是吳強仍然下定決心通過積累資金在經(jīng)濟衰退中謀求生存，2016年吳強已花費1600萬元購買脫硫設(shè)施，以滿足更嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)。吳強打賭競爭對手無法匹敵荷超越。

由于私營部門資本投資停滯，這樣的投資則是正快速失去增長動能的經(jīng)濟所面臨的迫在眉睫的問題。當(dāng)前不是許多私人投資者敢于將資金投入至未來產(chǎn)業(yè)中去。

中國最新的銀行信貸數(shù)據(jù)顯示，大陸公司7月向銀行償還的貸款比向銀行借款的還要多，導(dǎo)致新公司貸款呈現(xiàn)凈下降趨勢，而擁有大把現(xiàn)金的公司則對現(xiàn)狀很滿足。

中國國際資本分析師梁紅稱，由于中國致力于結(jié)構(gòu)性改革和模糊投資前景之下實現(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)增長，而市場則擔(dān)憂貨幣，財政和產(chǎn)業(yè)政策突然變化的的平衡；囤積現(xiàn)金則反映了企業(yè)家面臨的“不確定性陷阱”。

宜興凌飛鍛造車軸制造商的所有者錢飛是已決定反對支持新項目投資的不確定性的企業(yè)家之一。相反，在2013年作出了錯誤投資決策而引火燒身之后，錢飛計劃削減業(yè)務(wù)。

現(xiàn)年35周歲的錢飛將其小的車間快步發(fā)展至15公頃的廠房，在炎熱的夏天，錢飛不時停下與工人討論工作細(xì)節(jié)。錢飛大學(xué)主修化學(xué)工程，家庭業(yè)務(wù)；同時在決定向工廠投資3億元后，錢飛很自豪能夠了解到所有的在風(fēng)、水電和火電廠等其他機械中使用的車軸鍛造。

因為錢飛認(rèn)為其他投資選擇，諸如為基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)向地方政府機構(gòu)貸款資金是“瘋狂”的舉措，因此他將資金投入工廠。

當(dāng)工廠開始運作，如果訂單流入，那么一切看起來都會很好，但幾個月后他就陷入困境了。

錢飛稱發(fā)現(xiàn)自己陷入了一場噩夢，而大多數(shù)買家都是國有企業(yè)，且要求國有企業(yè)支付其所購買的物品簡直是一場艱苦的戰(zhàn)斗。

錢飛稱即使為要求付款而獲取正確的電話號碼都是很難的，國有企業(yè)的官僚主義作風(fēng)很讓人頭痛。

更糟糕的是，由于大多數(shù)參與發(fā)電的國有企業(yè)都面臨著產(chǎn)能過剩的問題，就連一向高枕無憂的國有企業(yè)也感受到了壓力。

在2016年前七個月，中國大陸的18個債券發(fā)行者有38個違約，其中6家是國企。違約涉案資金約248億元，比過去兩年總和的兩倍還多。今年只有1/3的違約企業(yè)是國有企業(yè)，約占違約金額的2/3。

錢飛稱，當(dāng)前并不確定國有企業(yè)買家是否有財務(wù)問題，從國有企業(yè)身上賺取一分錢是很難的。把這當(dāng)成教訓(xùn)，以后則會回避任何行業(yè)的國有企業(yè)的買家。

幸運的是，錢飛的其他業(yè)務(wù)(家用產(chǎn)品中使用的化學(xué)品)在有利可圖的市場中掙得很多。錢飛稱將專注于這一領(lǐng)域并投資數(shù)百萬元，每年研究和開發(fā)并希望有朝一日能推出新產(chǎn)品。

雖然經(jīng)濟重心將從國有企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)移至以消費為主的經(jīng)濟模式，錢飛的工廠生存則創(chuàng)新地提供了解決方案；而28歲的宜興房地產(chǎn)開發(fā)商石云鵬似乎沒有更為簡單的出路，四年前在英國曼徹斯特大學(xué)獲得工商管理碩士學(xué)位后石云鵬接管了父親的公司。

石云鵬稱，即使在黃金地段的物業(yè)發(fā)現(xiàn)較高的空置率，但在過去的三年里，并沒有開展任何項目。

石云鵬指出，工作日晚上沿著一條名叫“黃金街”的購物街，幾盞燈閃爍不定。一些商店出租，而其他店鋪正掛牌出售，而兩年前業(yè)主僅僅支付現(xiàn)在價格的50 %至70%左右。

石云鵬稱，房產(chǎn)需求被巨大的房產(chǎn)供應(yīng)和創(chuàng)造所淹沒，當(dāng)前必須暫停房地產(chǎn)行業(yè)，而將注意力轉(zhuǎn)移至其他行業(yè)。

石云鵬稱會認(rèn)真考慮服務(wù)有利可圖的市場是以消費主導(dǎo)型經(jīng)濟的互聯(lián)網(wǎng)時代的方向。

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