2016年12月29日，葫蘆娃獲得來自蒙泰科技的天使投資200萬元，這距離雙方總經(jīng)理初次見面不足50天。
2016年11月10日，科印·印刷爆品總裁營(yíng)首期開班，葫蘆娃總經(jīng)理汪平杰、蒙泰科技總經(jīng)理陳童同為總裁營(yíng)創(chuàng)始學(xué)員。
“初次面談在中午課間，20分鐘的交流，前幾分鐘的溝通，雙方就馬上能了解了對(duì)方的思路，發(fā)現(xiàn)有很多的相交和相容的部分。對(duì)現(xiàn)狀、未來，以及下一步的計(jì)劃，展開了充分和毫無保留的溝通。”蒙泰科技陳童回憶道， “爆品營(yíng)的學(xué)習(xí)、相處中，創(chuàng)始人的開放、務(wù)實(shí)、敬業(yè)精神讓我感觸頗深”。
蒙泰科技總經(jīng)理陳童（左）與葫蘆娃總經(jīng)理汪平杰（右）合影
2016年6月25日， 80后、90后的7位印刷界小伙伴，選擇在“猴年馬月”這一天推出了他們不一樣的印刷電商網(wǎng)站——葫蘆娃，在他們看來，如果僅僅是把印刷的生意搬到網(wǎng)上去做，那不是真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”。
互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)消弭了所有產(chǎn)生超額利潤(rùn)的可能，消費(fèi)者對(duì)于印刷的需求很簡(jiǎn)單：更為個(gè)性化，起訂數(shù)量更少，價(jià)格更優(yōu)惠，服務(wù)響應(yīng)更快捷。
但一個(gè)“更”字，讓印刷企業(yè)只有做到更為極致。于是，葫蘆娃，一個(gè)專注于滿足“小批量個(gè)性化印刷極致單品”的采購(gòu)平臺(tái)，就這樣順理成章地誕生了。
葫蘆娃是匯聚各類印刷“爆品”的采購(gòu)平臺(tái)
不同于搭個(gè)臺(tái)子就唱戲的思路，葫蘆娃總經(jīng)理汪平杰從一開始就沒有打算把葫蘆娃做成集市，在葫蘆娃采購(gòu)平臺(tái)的背后，是對(duì)每一款爆品單款的細(xì)致打磨，是利用大數(shù)據(jù)對(duì)于市場(chǎng)需求的準(zhǔn)確把握與引導(dǎo)，是印刷全產(chǎn)業(yè)鏈不斷優(yōu)化后的終端出口，在7位小伙伴看來，葫蘆娃平臺(tái)實(shí)際上是他們所認(rèn)定的印刷“互聯(lián)網(wǎng)+”的下一個(gè)風(fēng)口——印刷產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)化的卡位之作。
僅僅誕生186天的葫蘆娃即獲天使投資
此次，僅僅誕生186天的葫蘆娃即獲蒙泰科技200萬元天使投資，在蒙泰科技總經(jīng)理陳童看來，“葫蘆娃模式”整合爆品、以爆品帶爆品，是站在現(xiàn)有印刷互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)紅海之上看問題的結(jié)果。目前，印刷企業(yè)各自為政，做自己的平臺(tái)不太可能有出路，把各自的爆品作為供應(yīng)鏈資源提供出來，加入一個(gè)更大的渠道平臺(tái)，才是突破發(fā)展困局解決之道。
“小批量個(gè)性化印刷極致單品”實(shí)際上是所有面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的印刷企業(yè)必須要轉(zhuǎn)型的產(chǎn)品之路，未來印刷企業(yè)的生存之戰(zhàn)不是和附近50公里內(nèi)印刷同行的捉對(duì)廝殺，而是只有在這個(gè)世界上把這款產(chǎn)品做到了最好，你才能活下來。汪平杰如是說。
3月23-24日，2017中國(guó)印刷業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新節(jié)暨第五屆中國(guó)印刷電子商務(wù)年會(huì)將在北京召開，屆時(shí)將舉行“印刷爆品總裁營(yíng)”創(chuàng)始學(xué)員私享會(huì)，我們?cè)笧楦嘤兄就渡?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+印刷”的朋友們牽線搭橋，創(chuàng)造美好姻緣！
