在這個(gè)數(shù)字化和信息化快速發(fā)展的新時(shí)代，傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體及整個(gè)印刷業(yè)的發(fā)展都面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

一直以來(lái)，報(bào)紙作為傳統(tǒng)的主流媒體，承擔(dān)著反映和引導(dǎo)社會(huì)輿論的責(zé)任，備受黨和國(guó)家重視。2014年8月18日，習(xí)近平總書記在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，“推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，要強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅(jiān)持先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體，建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)”。

如今傳統(tǒng)報(bào)業(yè)應(yīng)該敢于直面當(dāng)下的挑戰(zhàn)，整合優(yōu)質(zhì)資源，以廣大讀者為核心，提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)自身品牌影響力。

報(bào)紙印刷業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展是報(bào)社和報(bào)紙印刷企業(yè)適應(yīng)社會(huì)需求和市場(chǎng)變化的必然結(jié)果。在報(bào)業(yè)危機(jī)的影響下和報(bào)紙印量下跌的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，多元化已經(jīng)成為報(bào)紙印刷企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中一個(gè)繞不開的結(jié)點(diǎn)。報(bào)紙印刷企業(yè)多元化發(fā)展大致有兩個(gè)方向：一是外延式發(fā)展，即向商業(yè)印刷、數(shù)字印刷、網(wǎng)絡(luò)印刷乃至物流配送等其他領(lǐng)域拓展;二是內(nèi)涵式發(fā)展，即進(jìn)一步拓寬報(bào)紙印刷的行業(yè)邊界，追求報(bào)紙印刷業(yè)務(wù)的深度發(fā)掘和整合創(chuàng)新。

在報(bào)業(yè)全媒體化進(jìn)程中，與用戶互動(dòng)、鼓勵(lì)受眾參與、滿足受眾個(gè)性化需求，正在成為報(bào)業(yè)發(fā)展的常態(tài)和變革方向，也導(dǎo)致服務(wù)報(bào)業(yè)的報(bào)紙印刷企業(yè)更深度地思考如何破解適應(yīng)報(bào)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型難題。將傳統(tǒng)報(bào)紙印刷工藝與數(shù)字印刷技術(shù)創(chuàng)新融合，能夠?qū)崿F(xiàn)報(bào)紙可變數(shù)據(jù)印刷，很好地滿足個(gè)性化印刷、按需印刷和創(chuàng)意印刷的市場(chǎng)需求。此外，報(bào)紙可變印刷還能實(shí)現(xiàn)與讀者的良好互動(dòng)，創(chuàng)新報(bào)業(yè)盈利模式，助力報(bào)紙印刷企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

目前國(guó)內(nèi)大部分報(bào)紙印刷企業(yè)管理水平相對(duì)落后，在企業(yè)轉(zhuǎn)型期間顯得力不從心，多元化的經(jīng)營(yíng)模式使得企業(yè)業(yè)務(wù)形態(tài)發(fā)生改變，那必然需要一套適合企業(yè)新發(fā)展的管理體系，以更好地服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的各項(xiàng)變革。例如，當(dāng)下讀者和廣告客戶對(duì)產(chǎn)品印刷質(zhì)量、時(shí)效性以及個(gè)性化服務(wù)的需求不斷提升，這就要求企業(yè)對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行不斷細(xì)化，制定詳盡的管理規(guī)范，并按照企業(yè)化的管理方式對(duì)內(nèi)部分配方式進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏�，改變過(guò)去過(guò)于看重印刷產(chǎn)量的態(tài)度，從而提高印刷質(zhì)量、效率及服務(wù)在收入分配中的比重。

當(dāng)前，爭(zhēng)奪讀者注意力的媒體間競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，報(bào)紙作為傳統(tǒng)媒介載體受到了明顯的沖擊。經(jīng)歷十余年的快速發(fā)展后，如何適應(yīng)低增長(zhǎng)甚至負(fù)增長(zhǎng)的低潮期，報(bào)紙印刷企業(yè)面臨著重新抉擇。目前，報(bào)紙印刷行業(yè)正處于一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期，在這個(gè)時(shí)候，只有擁有合理的發(fā)展戰(zhàn)略布局和行之有效的策略安排，才能使報(bào)紙印刷企業(yè)在危機(jī)中實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，并尋求新的機(jī)遇。