近日，曾經(jīng)的領(lǐng)軍品牌田七牙膏廣西奧奇麗工廠內(nèi)，一群來自全國各地神情憔悴的不速之客或站或坐或躺，他們是前來討要拖欠工資的前奧奇麗公司員工。

討薪員工自稱是來自全國各個省市的原企業(yè)銷售人員，欠薪近1年，已經(jīng)給各自生活造成了很大困難。目前走投無路，希望梧州的各位朋友幫忙！！

原來情況是這樣的，廣西奧奇麗公司于2016年5月27日對外宣布重組，百名全國員工以為欠薪問題能夠得以解決，因為前面第五次討薪時公司承諾2016年7月31日前清償全部欠薪。然而員工抵達(dá)梧州后，新的控股方上海欽聯(lián)集團(tuán)卻宣稱不對欠薪負(fù)責(zé)。員工被迫住在斷水?dāng)嚯姷膹S區(qū)通道，睡紙皮，用惡臭的廁所。

在百度貼吧內(nèi)，員工們發(fā)帖稱：作為廣西奧奇麗公司的員工,在經(jīng)歷4次討薪后，終于老板承諾2016年7月31日之前償還員工工資及補償金，結(jié)果并沒有兌現(xiàn)。員工在經(jīng)歷4次要薪無果后，被迫第五次來到梧州。8月8號奔赴梧州，至今6天過去了，該公司總經(jīng)理胡某代表奧奇麗回復(fù)91名討薪員工：要錢沒有、要貨沒有、公司資產(chǎn)已經(jīng)全部抵押給銀行。要薪之路遙遙無期。

目前，公安、司法、人事、政法、區(qū)政府、市政府，各級部門無一能協(xié)調(diào)，員工悲嘆討薪艱難，91人團(tuán)隊陷入迷茫。

田七牙膏起源于1945年，曾經(jīng)是國內(nèi)家喻戶曉的民族品牌。2003年，田七首先推出了“拍照喊田七”版本的廣告，讓中國傳統(tǒng)中藥文化成為時尚符號，在二、三線城市和中、低端市場一舉成功。2004年，田七牙膏銷量突破10億元大關(guān)。2005年，田七戰(zhàn)略性地推出“田七《本草》”系列牙膏，并一舉奪得當(dāng)年銷量第一。

但在隨后的品牌發(fā)展過程中，由于奧奇麗經(jīng)營管理方面的失衡，以及多元化運作遇挫，導(dǎo)致公司資金緊缺，從此走上了漫長的重組之路。從2003年開始奧奇麗走上了多元化的道路，借助田七牙膏的知名度，在田七系列產(chǎn)品上進(jìn)行多元化的快速擴(kuò)張。田七洗滌劑、田七洗手液、田七洗發(fā)水、田七洗衣粉先后出現(xiàn)在市場上。這也使得奧奇麗陷入了困境，從而拖垮了田七牙膏品牌。2014年，“田七”自有品牌牙膏被迫停產(chǎn)。

2016年5月27日，上海欽聯(lián)控股集團(tuán)宣布出資控股廣西田七公司，欽聯(lián)與廣西金控共同出資1.4億元，前者持股74.5%。

早在今年4月27日，奧奇麗新的控股方上海欽聯(lián)即發(fā)布公開聲明，聲稱公司與討薪人員毫無關(guān)系，欽聯(lián)控股與田七不存在任何法律上的隸屬關(guān)系，因此，上海欽聯(lián)已就員工在討薪過程中發(fā)布上海欽聯(lián)及董事長名字的行為向公安機關(guān)報案。

對于員工的討薪行為，企業(yè)實際控制人上海欽聯(lián)集團(tuán)董事長曹運武拒絕面對員工，企業(yè)總經(jīng)理胡金安更是表示：要錢沒有，有貨不給。

按照上海欽聯(lián)的說法，作為新的控股方，不對過去的企業(yè)欠薪負(fù)責(zé)。然而，原來的企業(yè)已經(jīng)被重組，那員工究竟找誰呢？難道破產(chǎn)重組的協(xié)議中，沒有對原田七公司的欠薪問題予以明確的說明嗎？上海欽聯(lián)在強硬拒絕討薪員工們的訴求時，能否向他們出示一下協(xié)議內(nèi)容呢？

當(dāng)前，很多企業(yè)通過“母體裂變”、“債務(wù)懸空”的方式規(guī)避法律的監(jiān)管，并以此逃避原有債務(wù)。看來，田七的討薪員工可能面臨著一個非常棘手的問題，需要尋求法律人士的幫助。

對于91名外地討薪員工來說，他們正面臨著叫天天不應(yīng)，叫地地不靈的絕境。經(jīng)過六次討薪未果，他們內(nèi)心的絕望與憤怒是何等強烈！真的希望有關(guān)政府部門能夠出面協(xié)調(diào)解決，也希望法律方面的專業(yè)人士對他們進(jìn)行援助。討薪問題是一個非常重大的社會問題，處理不好，很可能影響社會穩(wěn)定。