2016年9月3日,由湖北省印刷協(xié)會(huì)武漢市印刷協(xié)會(huì)主辦,一幅圖及印鏈承辦的首屆中國印刷(合版)信息化與智能化高峰論壇在湖北武漢圓滿落下帷幕。論壇會(huì)議期間,活動(dòng)冠名合作媒體必勝印刷網(wǎng)邀請(qǐng)主要演講嘉賓,臺(tái)灣健豪印刷總經(jīng)理張訓(xùn)嘉先生,圍繞會(huì)議主題信息化與智能化,以及未來印刷企業(yè)的挑戰(zhàn)等問題進(jìn)行了獨(dú)家專訪。
臺(tái)灣健豪再科普
健豪印刷這家來自臺(tái)灣的云印刷企業(yè)成立于1997年底,初期只有分色、大圖及網(wǎng)片輸出的服務(wù);在張總經(jīng)理訓(xùn)嘉先生的領(lǐng)導(dǎo)下,慢慢增加營業(yè)項(xiàng)目并進(jìn)入合版印刷領(lǐng)域,很快爆發(fā)出了驚人的能量。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的臺(tái)灣印刷市場(chǎng),健豪從名片業(yè)務(wù)切入,用十幾年的時(shí)間成長(zhǎng)為臺(tái)灣合版印刷的“王者”。健豪獨(dú)立開發(fā)自己的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),利用強(qiáng)大的IT技術(shù)、先進(jìn)的印刷設(shè)備、精確的質(zhì)量控制手段以及規(guī)模化采購,可以讓健豪用最少的員工、最低的采購成本卻達(dá)到最高的生產(chǎn)效率以及最低的質(zhì)量損耗;再通過獨(dú)特的合版生產(chǎn)技術(shù),使產(chǎn)品定價(jià)達(dá)到最低值,而質(zhì)量又完全滿足客戶的需求,這樣的競(jìng)爭(zhēng)力無可匹敵;營運(yùn)和物流方面,健豪透過預(yù)先安排的生產(chǎn)流程,集單、生產(chǎn)、理貨、物流等一體化作業(yè)流程,大大顛覆傳統(tǒng)印刷業(yè)的營運(yùn)方式。
臺(tái)灣健豪印刷總經(jīng)理張訓(xùn)嘉先生
早在2014年6月,天津長(zhǎng)榮健豪發(fā)布云印刷項(xiàng)目后,必勝網(wǎng)就通過電話的形式,提出了合作伙伴策略、ERP系統(tǒng)、產(chǎn)品質(zhì)量保證、信息安全及知識(shí)產(chǎn)權(quán)、大陸地區(qū)物流、網(wǎng)絡(luò)營銷、內(nèi)地環(huán)境水土、全民健豪的內(nèi)涵這八個(gè)問題隔空發(fā)問張訓(xùn)嘉先生,并得到了他準(zhǔn)確詳盡的回復(fù)。
回顧張訓(xùn)嘉先生回應(yīng)八問:
張訓(xùn)嘉先生深知在未來成長(zhǎng)的道路上還要經(jīng)歷許多坎坷,需要一定的時(shí)間和成本來培育市場(chǎng)與合作伙伴,但最終一定會(huì)迎接一個(gè)云印刷時(shí)代的到來。時(shí)隔兩年,張訓(xùn)嘉先生從另外一個(gè)角度進(jìn)行闡述,讓我們透過這家人均年產(chǎn)值達(dá)到200多萬人民幣的神級(jí)企業(yè)(國內(nèi)印企只有區(qū)區(qū)50-80萬),發(fā)掘健豪成功模式背后的深層次方法和手段。
文章來源:必勝印刷網(wǎng)