先鋒 | 福建新華印刷：走活三步棋，打好轉型仗
印刷業“十三五”轉型之力
《中國新聞出版廣電報》
印刷版改版一周年特刊
“十三五”期間，福建新華印刷有限責任公司制定了“大印務”的發展戰略。要實現該戰略，需多項措施并舉，優化企業綜合實力。在出版物印刷的基礎上，福建新華印刷將激活新的經營思維方式，研究新的市場定位，開發新的經營模式和新的效益增長點。只有這樣，企業才能在轉型升級的浪潮中以較小的投入，實現企業效益最大化。
堅守主業陣地，激發創新活力。在轉型升級的過程中，福建新華印刷繼續鞏固主業，保證完成福建省教材印刷“課前到書，人手一冊”的政治任務。在業務模式上，加快與互聯網融合，利用信息化技術建立電子商務平臺，加快發展網絡印刷、按需印刷、云印刷、個性化印刷和數字資產管理，通過網絡進行訂單接收、文件傳遞、色彩管理、圖像處理、版式制作、數碼打樣與客戶管理，使企業和客戶打破局限，實現編、校“零距離”，降低運營成本、擴大業務來源，為企業注入新活力。
優化業務結構，開發新業態。根據新思路，福建新華印刷將打造以出版及文化產品印刷為主體，商業印刷、包裝印刷為兩翼，教育培訓、創意開發、電子商務為基礎的業務結構，通過網絡服務前端平臺匯聚業務，擴大生產規模。在新業態拓展上，福建新華印刷將開發印前工藝設計、各種印刷原輔材料和印刷設備器材及印刷零配件銷售、3D立體印刷、創意產品加工和農副產品包裝印刷等新業態。
試水數碼印刷，挖掘新贏利點。書刊印刷市場已經進入碎片化印刷時代，印刷品種多、種類多而單品印量少，業務強調便捷、高效、低成本。在這樣的趨勢下，福建新華印刷將開拓數碼印刷生產業務，依靠數字化短版印刷的技術優勢，開發按需個性化產品對接市場需求。與各專業出版單位聯營，共同開發數碼印刷生產。福建新華印刷以實現互利共贏為目標，未來還將拓展華東地區及臺灣地區的數碼印刷業務，形成新的增長點。
