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原紙存量多少合適,行業(yè)大咖們亮出看家法寶
2017-06-02 22:05:25   作者:力量   來源:網(wǎng)絡(luò)   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:

摘要:原紙耗用周期應(yīng)該在0.1~3.0之間為合適,否則,資金占用成本>批量采購優(yōu)惠。若現(xiàn)金采購比月結(jié)30天便宜5%,市場(chǎng)中的資金成本為1.5%,5÷1.5=3.3個(gè)月,理論上講,現(xiàn)金買來的某種紙,3.3個(gè)月用不完,即為占用資金無正向收益。

 

為了給對(duì)“原紙庫存量”問題感興趣的朋友一個(gè)討論的空間,我專門建立了一個(gè)微信群(通過我的個(gè)人微信號(hào)zhangxizhens申請(qǐng)加入)。在《給二級(jí)廠帶來真金白銀的原紙庫存量管理模型》推出后,有很多業(yè)界同仁要求加入討論。而且討論的極為認(rèn)真。

 

本來我答應(yīng)今天早早就把這些討論成果整理出來,沒想到國(guó)威智能“狼狽計(jì)劃”開始發(fā)酵,來了兩撥洽談合作的客戶,又是擬協(xié)議又是交流的,就把時(shí)間給耽擱了。今天晚上太晚了,就不展開來談原定的《原紙庫存量管理模型怎么用?》這個(gè)話題了,只總結(jié)一下這兩天的討論成果,防止大家的智慧遺失。

 

這兩天的討論有很多啟發(fā)性頗大的亮點(diǎn),今天說說一個(gè)主題——二級(jí)廠的原紙庫存量管理需要考慮的因素是很多的。

 

在大家討論的啟發(fā)下,我認(rèn)識(shí)到可以在概念上把對(duì)不同的因素進(jìn)行分類,思考和操作都會(huì)簡(jiǎn)單些。

 

深圳晨龍軟件的肖劍老師談到:

 

時(shí)間、空間,共同構(gòu)成收益。庫存量÷耗用量=原紙耗用周期。原紙耗用周期應(yīng)該在0.1~3.0之間為合適,否則,資金占用成本>批量采購優(yōu)惠。

 

肖劍老師是一個(gè)有著十幾年二級(jí)廠工作經(jīng)驗(yàn)的軟件專家,一看就是行家,給出的數(shù)據(jù)具體,表述嚴(yán)密,令人佩服。特別是肖劍老師關(guān)于時(shí)間空間的說法,讓我想起中日戰(zhàn)爭(zhēng)是時(shí)間換空間戰(zhàn)略,這一思想其實(shí)正是原紙庫存量管理模型的內(nèi)在思想之一。但是我在上一篇文章中并沒有說,是肖劍老師從自己的工作中體驗(yàn)到的真知灼見。肖劍老師是懂得哲學(xué)的軟件專家,他們的軟件系統(tǒng)注定好用(我沒用過哈,不是廣告^_^)。

 

肖劍老師接著說:

 

我這個(gè)維度,就考慮時(shí)間要素。國(guó)威智能《給二級(jí)廠帶來真金白銀的原紙庫存量管理模型》可以理解為倉位要素。時(shí)間、倉位兩個(gè)要素最重要,空間并不常用(按:空間問題還是存在的,例如二級(jí)長(zhǎng)原紙倉庫的大小),畢竟二級(jí)廠不能靠炒作獲利,而是靠資金利用率獲利。

 

若現(xiàn)金采購比月結(jié)30天便宜5%,市場(chǎng)中的資金成本為1.5%,5÷1.5=3.3個(gè)月,理論上講,現(xiàn)金買來的某種紙,3.3個(gè)月用不完,即為占用資金無正向收益。

 

現(xiàn)實(shí)中老板會(huì)找平衡,用少量的低周轉(zhuǎn)原紙去搭配高專周率原紙,以期獲得全局收益。

 

包裝行業(yè)前輩葛秀東總也認(rèn)為:

 

在原紙價(jià)格比較平穩(wěn),原紙供應(yīng)比較充裕的情況下,原紙庫存量容易找出規(guī)律。特別是下游紙板、紙箱客戶用量大,這種規(guī)律比較容易找到,且不是很復(fù)雜。但是原紙庫存量,對(duì)于紙張品種多、門幅多,也就是所謂紙板配材多的企業(yè),就需要一定的專業(yè)分析工具來進(jìn)行輔助管理。

 

當(dāng)前原紙價(jià)格一路上漲,個(gè)別原紙品種供應(yīng)量不足,何時(shí)能夠平穩(wěn)還很難預(yù)測(cè)。在這種情況下,如何確定原紙庫存量,各企業(yè)的訂單情況、資金情況、原紙供應(yīng)商的供貨保證能力、供應(yīng)商供貨周期等情況來決定本企業(yè)的原紙庫存量。

 

實(shí)際上,影響原紙庫存量的因素很多,要做多種原因分析,各企業(yè)都應(yīng)按照企業(yè)的實(shí)際情況運(yùn)作。

 

肖劍老師還有一段值得重視的話:

 

實(shí)體(企業(yè)的具體決策)是需要時(shí)刻面對(duì)現(xiàn)實(shí)的一項(xiàng)工作,理論則是考慮標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下的模型。理論與現(xiàn)實(shí)的平衡,是對(duì)各種現(xiàn)實(shí)利弊的權(quán)衡與取舍。比容,用大庫存的資金占用來換取客戶的穩(wěn)定供貨,用較大庫存度過供應(yīng)商的排產(chǎn)周期。只要還有比這因素更大的利益,就值得付出較小的成本。實(shí)體老板,多用此來思考問題。

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