作者:樊凡    

來源:中國新聞出版廣電網/報  

        3年前，為了進入資本市場，掛牌新三板，承德博琳包裝制品股份有限公司很“忙”：成立專項項目組，與券商保持緊密溝通，每天應對繁復的審核流程。

        2年前，博琳包裝在全國中小企業股份轉讓系統敲響市鐘，正式涉足資本市場，但依舊很“忙”：完善自身的管理流程和管理理念，分析研究銀行與券商提供的融資方案，使得融資方式更靈活多樣。

        2017年，博琳包裝已是資本市場博弈兩年的“老兵”，作為最早一批掛牌新三板的包裝印刷企業，對于新的一年博琳包裝有著年輕卻又不失穩重的目標與計劃。

        卡位互聯網風口

        如果說掛牌新三板是博琳包裝利用資本市場優化自身資源配置的良方，那么卡位互聯網風口，加強技術創新，籌劃企業互聯網轉型發展布局，則是博琳包裝的妙藥。

        “實體經濟與互聯網的深度耦合是企業未來轉型發展的唯一途徑，從傳統經營者轉向行業上下游承上啟下的互聯網平臺，是博琳包裝2017年的重要發展目標。”博琳包裝董事長周博表示。

        新年伊始，博琳包裝便已經開始布局自身的互聯網平臺，搭建了該平臺的基本模型。前端整合中小型印刷包裝企業，終端整合客戶訂單，建立統一的質量標準、送貨標準和價格標準，按綜合條件實施優勝劣汰，促使印刷包裝企業提升品質、規范管理。同時集中客戶訂單，形成規模化生產，讓客戶的訂單成本更低、質量穩定、交貨及時，從而形成一個良性循環的生態圈。

        2016年的互聯網大會釋放出“互聯網進入與實體產業深度融合的下半場”這一重要理念，對于印刷包裝這種傳統行業來說，2017年無疑是傳統行業沖破壁壘迎來發展藍海的關鍵之年。

        周博對此深有同感，她認為，在當前經濟形勢下，要實現公司的跨越發展就一定要走“互聯網+”這條路，深耕實體經濟與互聯網的融合發展，從互聯網占主導的“互聯網+”模式，轉為互聯網與實體產業深度融合，為實體經濟提供更優化的縱深連接和更優質的全方位服務。

         “通過新三板平臺，充分利用資本市場為企業的互聯網轉型贏得充分的資金支持、品牌知名度、人才引進等資源，提高市場競爭力和占有率，從而轉向主板，是博琳包裝更為廣闊的目標。”周博如是說。

        堅守社會責任

         “社會責任”是采訪過程中周博多次提到的詞匯，在她看來，社會責任是博琳包裝2017年繼續堅持與沉淀的話題，而她所理解的社會責任則包括保證產品質量和造福回報社會兩個方面，二者相輔相成。

        作為食品包裝企業，博琳包裝始終以產品質量為企業的生命線，這也是企業發展最基本的社會責任。

        以此為綱，博琳包裝秉承科技創新的理念，組建技術團隊，組織研發實用新型技術，不斷研制新技術，研究開發了“用于包裝機械的檢測設備”“用于食品包裝機的多功能照明裝置”“用于塑料包裝袋的封口夾”“用于食品包裝袋的封口機瞄準裝置”4項實用新型技術專利。科技創新為企業的產品質量帶來豐碩成果：通過ISO9000國際質量管理體系、沃爾瑪供應商認證，美國勞氏公司北方唯一認證合格印刷機構……憑借這些“硬實力”，博琳包裝的品牌效應得到極大提升，贏得了一批長期穩定的優質客戶資源。

        其實，熟悉博琳包裝的人都知道，在博琳包裝有近50名殘疾職工，占公司員工30%以上。博琳包裝根據崗位需求，對殘疾人能勝任的崗位安排殘疾職工，解決了殘疾人的就業問題，讓殘疾人實現了自身的人生價值，同時提高了殘疾職工家庭的生活質量，通過公益完成企業的社會責任。