目前，印刷企業普遍存在招人難、留人更難的困境。筆者在湖北一家印刷企業軟件實施的過程中目睹了這家印刷企業今天人招進來、明天就要走的現象。到底是什么原因導致了印刷企業招人難、留人更難了？筆者以這家印刷企業為例，對這個困擾多家印刷企業的問題做出了以下分析。

　　一、大量學徒工出走企業、另謀出路

　　印刷企業在招工過程中學徒工占所招比例的很大一部分，學徒工相對比較年輕，同時企業給予學徒工的工資是比較低的，與年輕人的期望值有所差距，這造成了這批學徒工向其他行業發展的主要原因。其二，現在的年輕人吃苦耐勞的精神頭不如以前，學徒工在機臺上作業一般是12個小時一個班次，特別是夜班，剛開始接觸印刷行業的年輕人身體很難吃消，再加上機臺工作是比較臟的，臟和累無疑也是學徒工出走企業的一個重要原因。還有，學徒工年紀比較輕，結婚的不多，沒有家庭的牽絆和生活上的壓力，使他們離開印刷企業另謀出路的成本相對較小、考慮的問題也僅是自己的生存而已。最后，成長時間比較長，在印刷企業由一個膠印學徒工成長為一個機長一般得5年，相對簡單的模切也得2~3年才能有一個學徒工成長為一名模切機長，而且成長起來之后沒有閑空的機長位置，學徒工還得待在一副等位置上，能力和職位不匹配就出現了。這四方面的原因，造成了學徒工很大的流動性。在筆者所待的企業，聽見一位模切機長這樣一句話“我的徒弟每天的都不一樣”。話可能有點夸張，但很是反應了印刷企業學徒工大量出走的現狀。

　　所以，工資與期望值差距較大、機臺工作的臟和累、跳槽的成本較低以及成長時間長這四方面造成了印刷企業每天都在招學徒、同時每天都有學徒工離開的現狀。

　　二、大量品檢員離開印刷企業

　　筆者所在的這家印刷企業位于武漢，在這家企業中做清檢和品檢的基本上為女性，其中以年輕女性為主，這部分的女性大多沒有結婚。離開印刷企業，去珠三角、長三角尋找新的工作的品檢員工中以這部分人為主。他們離開的原因有以下幾方面。第一，從親朋好友處打聽到發達地區的工資待遇，與所在印刷企業的工資待遇比較之后，再加上發達地區對年輕人的吸引，自然地選擇離開所在的印刷企業，去發達地區找尋機會。第二，印刷企業中做清檢和品檢的年輕女孩子，在面臨婚姻時，多數聽從家里回家結婚，而結完婚大多數都在家相夫教子，很少有重新回到印刷企業重新工作的。第三，部分女性，由于家庭和年齡等原因，從發達地區回到所在地，應聘到印刷企業之后會自然而然的與自己所在發達地區工作時的工資待遇、食宿條件等做出多方位比較，比較結果是顯而易見，在心理落差比較大的情況下很多人又重新選擇回到發達地區工作。

　　所以，工資食宿待遇、婚姻、以及心理落差三方面造成了大量清檢、品檢員工離開印刷企業。而這部分員工在印刷企業中所占比例是相當大的，這部分員工的不穩定，對印刷企業的穩定和發展影響是比較大的。

　　三、機長和班組長離開印刷企業

　　如果說前面的學徒工和清檢員在人數上構成了印刷企業人力資源的基礎，那么，班組長和機長就是印刷企業人力資源的核心。

　　相對來說。班組長和機長在印刷企業中還是比較穩定的，但每一位班組長和機長的離開會給企業帶來相對前兩方面人員比較大的影響。分析班組長和機長離開的原因會對印刷企業在流著這些企業企業向人力資源的核心有所幫助。班組長和機長的離開原因，根據筆者在武漢這家印刷企業所聞所見，有以下幾個方面。其一，工藝和技術都已經掌握，渴求更高的發展平臺和工資待遇。其二，那些遠離家鄉的班組長和機長，在個人利益和家庭方面選擇了家庭，從而離開印刷企業。最后，還有一部分班組長向其他方面發展，離開了印刷企業。

　　以上是筆者結合自身所見從印刷企業人力資源的基礎，即學徒工、清檢人員和印刷企業人力資源的核心，即班組長和機長離開印刷企業的原因對印刷企業人力資源管理的困境做出了簡單分析，希望對印刷企業，特別是不發達地區的印刷企業在人力資源管理方面能夠有所幫助。