2012年，是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的移動(dòng)互聯(lián)元年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以一種脫胎于PC互聯(lián)網(wǎng)但又更具便攜性和年輕多元化的姿態(tài)成為了廣告業(yè)的下一個(gè)藍(lán)海。拋棄對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過(guò)高期待與行業(yè)的不理性泡沫，剛剛蹣跚學(xué)步的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)僅僅只是處于建設(shè)初期，找到通向移動(dòng)互聯(lián)入口的卡位戰(zhàn)，成為了元年過(guò)后的第一場(chǎng)重要戰(zhàn)役。
　　
　　PC互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，早已成為了戰(zhàn)國(guó)七雄之態(tài)勢(shì)，騰訊、百度、新浪、阿里巴巴、搜狐、鳳凰和優(yōu)酷土豆牢牢地占據(jù)了絕大部分的互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)份額，作為有著成熟內(nèi)容模式、完善的戰(zhàn)略規(guī)劃以及雄厚資金儲(chǔ)備的七巨頭，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口之戰(zhàn)中，它們可謂“七劍下天山”，最有可能占領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)的關(guān)鍵位置，形成“一夫當(dāng)關(guān)，萬(wàn)夫莫開(kāi)”的絕妙開(kāi)局。
　　
　　搜索系：百度能否拿到移動(dòng)互聯(lián)的那張船票？
　　
　　在涉及百度的問(wèn)題上，永遠(yuǎn)只存在一個(gè)疑問(wèn)，百度是否能夠復(fù)制在PC端搜索領(lǐng)域的絕對(duì)壟斷。看衰者認(rèn)為百度因?yàn)樵庥鰪?qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)，再加上移動(dòng)端的開(kāi)拓不利，前景堪憂；而樂(lè)觀者則認(rèn)為百度在PC端遇到的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)不如想象中大，在移動(dòng)端的開(kāi)拓也進(jìn)展順利，目前股價(jià)被低估。
　　
　　百度在移動(dòng)搜索領(lǐng)域的老大地位是從來(lái)沒(méi)有被質(zhì)疑過(guò)的，百度好比巔峰時(shí)期的“飛魚(yú)”，甩開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅僅是一個(gè)身位。百度自身的移動(dòng)搜索，目前日搜索請(qǐng)求已上億次，達(dá)PC端的12%以上，超過(guò)360、搜狗、搜搜等所有單一PC端搜索引擎的量；對(duì)于手機(jī)用戶(hù)而言，他們?cè)赑C上已經(jīng)習(xí)慣了用百度，到了手機(jī)上卻改用其他搜索應(yīng)用的可能性并不高。將眼光轉(zhuǎn)到移動(dòng)互聯(lián)發(fā)展最為迅猛的美國(guó)，其消費(fèi)者在移動(dòng)端的支出，有一半都流向了搜索廣告，而搜索廣告收入的95%都被谷歌拿走了。百度的野心恰恰就是成為中國(guó)移動(dòng)端的谷歌。已經(jīng)壟斷PC端多年的百度能否在移動(dòng)搜索領(lǐng)域同樣牢牢掌握壟斷權(quán)，才是百度在移動(dòng)互聯(lián)卡位戰(zhàn)中的深謀遠(yuǎn)慮。
　　
　　已將移動(dòng)搜索端做得風(fēng)生水起的百度將版圖不僅僅局限在搜索領(lǐng)域，避開(kāi)了與微博、微信這移動(dòng)互聯(lián)兩大微實(shí)力直接廝殺的戰(zhàn)場(chǎng)，百度選擇了以LBS為基礎(chǔ)的百度地圖。至此，百度移動(dòng)戰(zhàn)略的雙引擎被揭開(kāi)了神秘的面紗，逐漸明朗化：一是百度移動(dòng)搜索，另一個(gè)是百度地圖。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，百度地圖比搜索發(fā)展得更為理想，目前地圖日活躍用戶(hù)已經(jīng)過(guò)億。百度CEO李彥宏也公開(kāi)表示，2013年百度在移動(dòng)策略方面有兩個(gè)目標(biāo)：第一個(gè)是移動(dòng)搜索，百度在為移動(dòng)搜索添加新的特色內(nèi)容，頻率幾乎為每周一次；第二是對(duì)移動(dòng)生態(tài)進(jìn)行投資，為應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)者打造各種工具和功能，努力培育健康、規(guī)模龐大和快速發(fā)展的移動(dòng)社區(qū)。
　　
　　手握搜索與地圖的百度，也許最接近移動(dòng)互聯(lián)入口的位置，但是，百度能否最終拿到這張到達(dá)伊甸園的船票，還具有一定的懸念。
　　
　　門(mén)戶(hù)系：騰訊新浪搜狐鳳凰四仙過(guò)海，各顯神通
　　
　　綜合實(shí)力強(qiáng)勁的門(mén)戶(hù)大鱷們對(duì)于受眾精英化、廣告效果專(zhuān)注度高的移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域已然形成包圍之勢(shì)。智能手機(jī)的屏幕相比PC屏，兩者有著不小的用戶(hù)體驗(yàn)差距，頻道專(zhuān)業(yè)化、細(xì)分化的門(mén)戶(hù)優(yōu)勢(shì)在3-4寸的智能手機(jī)上顯得過(guò)于繁雜，門(mén)戶(hù)大鱷們只能對(duì)其明星產(chǎn)品進(jìn)行篩選，用拳頭應(yīng)用為自己在移動(dòng)互聯(lián)的卡位戰(zhàn)中輸入戰(zhàn)斗力。
　　
　　在PC互聯(lián)網(wǎng)的每一個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域，都能夠窺見(jiàn)騰訊的身影。以即時(shí)通訊工具騰訊QQ為整合基礎(chǔ)的騰訊有著令同行艷羨不已的用戶(hù)粘性。而攜帶著中國(guó)最廣泛的用戶(hù)群，以微信作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入場(chǎng)券，騰訊做出了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的積極探索。一方面，騰訊對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)秉持樂(lè)觀態(tài)度，騰訊內(nèi)部認(rèn)為“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不再是虛無(wú)縹緲的蛋糕”，騰訊CEO馬化騰表示，目前來(lái)說(shuō)，在移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域，關(guān)鍵的是全力以赴把產(chǎn)品做好，到時(shí)機(jī)更成熟的時(shí)候，商業(yè)模式自然會(huì)浮現(xiàn)出來(lái)；另一方面，根據(jù)騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群的消息顯示，2013年該事業(yè)群的核心將是以手機(jī)管家為主的安全領(lǐng)域、手機(jī)瀏覽器以及地圖等三大方向。當(dāng)然，微信在騰訊內(nèi)部的重要性不言而喻，這是騰訊第一個(gè)沒(méi)有PC版本、完全基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)，目前的用戶(hù)數(shù)接近3億戶(hù)。綜合而言，將騰訊在移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域的十八般武藝進(jìn)行歸納，微信和安全將是決定其入口之戰(zhàn)排名的兩大關(guān)鍵詞。