和王廣杰的第一次接觸是通過電話，電話那頭的他為記者介紹著吸引和培養IT人才、帶領團隊研發ERP的種種經驗。印刷企業自己研發ERP，這讓記者不禁暗暗吃驚，這是一個怎樣的人？他有著怎樣的經歷？為何對IT技術如此熱情？此次3個多小時的交談，更讓我們走近了這位印刷圈里的IT人。

　　其實，王廣杰并非科班出身的IT人數碼印刷，畢業于北京印刷學院的他，學的是市場營銷，計算機不過是愛好罷了。王廣杰上大學時，計算機還沒有普及，但憑著對計算機濃厚的興趣和一股子鉆勁兒利通，他積累了豐富的IT知識，還成為了系科協的創始人和第一屆主席，辦培訓、建網站、編軟件，他忙得不亦樂乎。

　　畢業之后，成績優異的王廣杰放棄了北京出版社悠閑的工作數碼印刷，進入了上海的一家商業票據印刷企業。可他的第一份工作卻是在印刷機后道上收紙箱，雖然有十分的委屈，但他并未放棄，而是調整心態，默默地堅持著：“既然選擇了這份工作富士星光，就要做好，而且要做得比別人好，只有這樣才對得起自己。”

　　機會總是會垂青有準備的人。很偶然的一次，車間里控制生產的計算機壞了，在大家都一籌莫展的時候高保真印刷，王廣杰熟練地修好了這臺計算機，生產得以迅速恢復，王廣杰也因此走上了技術崗位，和IT、直郵打起了交道。 DTP

　　再后來，王廣杰來到了界龍現代立體印刷，開始組建IT研發團隊，發展直郵商函和郵資票品業務。“我們的研發團隊人不多，只有四、五個人，我出方案，他們寫代碼耗材，要花費上百萬元從國外引進的軟件，我們的研發成本也就不到十萬元，不但和企業的需求更貼合，還能進行二次開發，多劃算呀。而且區域報道，這些軟件是企業的核心競爭力，我們的對手幾乎沒法模仿，更難以超越！”王廣杰十分篤定地說，“印刷只有和IT結合，才能擁有更大的力量。”

　　而這位IT人能做好管理嗎？這個問題我們大可放心太陽化學，連他的管理理念和方式都滲透著獨有的“IT思維”呢！

　　王廣杰來到界龍現代之后的第一件事就是搭建公司的電子郵箱系統，給經理以上級別的人員分配獨立的郵箱，規定重要的事情和信息都要采用郵件溝通，而且事情的分配都要給出精確到幾點幾分的時間點。“這樣不但能使信息溝通更加順暢、準確，而且能有效提高員工的執行力。”

　　IT項目通常繁瑣而復雜教育，僅憑一個人的力量很難完成，團隊協作和相互之間的信任必不可少，所以王廣杰很重視團隊的力量，他會把手中的任務盡可能地交給下面的員工，自己則做好統籌和協調工作。“領導要學會偷懶壓凹凸，要讓更多的人有更多的機會承擔責任，這樣整個團隊才能不斷成長。” 按需印刷

　　在項目的開發過程中，各種運行調試是“家常便飯”，因而推及企業日常管理上，王廣杰從不怕員工犯錯防偽印刷，“就如不讓程序運行怎么知道有沒有錯、錯在哪兒一樣，不讓員工動手去干，他們怎么知道會不會錯、怎么才能不犯錯？”

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　　憑借著對自我價值的追求和對技術的癡迷，王廣杰這位“非專業”的IT人在印刷圈里做得風生水起。接下來，他會讓IT與印刷擦出怎樣的火花呢？我們真的很好奇。